开展管理提升活动,全面提升公司管理水平,强化管理创新,夯实发展基,是公司强基固本,更好应对复杂多变的外部宏观环境的现实需要,是公司强化自身能力建设,进一步提升企业竞争力的重要举措,是公司深化二次创业,确保完成"十二五"规划任务的必然选择。

2012是公司"十二五"规划的第二年,是公司二次创业的起步年,也是公司深化改革、合欢视频APP结构调整、合欢视频APP加强管理、合欢视频APP变革创新求发展的关键之年。公司将以管理提升活动为契机,把提升管理水平放到更加突出的位置,扎实抓好、合欢视频APP常抓不懈,向管理要效益、合欢视频APP要质量、合欢视频APP要水平、合欢视频APP要发展,通过强化管理促进转型升级,真正走上科学健康可持续的发展道路。

以科学发展观为统领,以公司"十二五"发展规划为依据,紧紧围绕公司二次创业,转型升级的要求,重点解决制约公司发展过程中的管理短板、合欢视频APP发展瓶颈和突出问题,构建规范化、合欢视频APP现代化、合欢视频APP长效化的管理创新机制,全面提升公司管理水平,促进公司发展质量、合欢视频APP发展效益的持续提高。

1、合欢视频APP实事求是原则。从公司所处发展阶段和管理基础实际出发,坚持以我为主,同时博采众长,学习吸收国际一流企业、合欢视频APP行业优秀企业的先进经验,形成符合公司自身特点的管理提升方法。

2、合欢视频APP全员参与原则。充分发挥领导干部的表率作用,带头深入学习、合欢视频APP带头调查研究、合欢视频APP带头分析检查、合欢视频APP带头整改落实,同时广泛动员,充分发挥全体员工的积极性、合欢视频APP主动性和创造性,形成上下一体,齐抓共管的工作局面。

3、合欢视频APP以点带面原则。着重解决制约公司发展的管理短板、合欢视频APP瓶颈和突出问题,同时全面覆盖公司管理活动的各个领域,推动管理提升活动深入开展。

4、合欢视频APP统筹兼顾原则。坚持统一安排、合欢视频APP统筹兼顾,妥善处理好日常经营工作与管理提升活动的关系,有序实施、合欢视频APP层层推进,构建长效的工作机制。更多详情

通过全面开展管理提升活动,全面提升公司的管理水平,实现管理理念向追求效率和效益转变,实现管理机制向专业化、合欢视频APP平台化、合欢视频APP市场化转变,实现管理方式向集约化、合欢视频APP精细化转变,实现管理手段向制度化、合欢视频APP信息化转变,有效促进公司的产业转型升级、合欢视频APP推动主业快速发展,为实现公司的二次创业、合欢视频APP科学可持续发展奠定坚实基础。

1、合欢视频APP基础管理明显加强。加强规划管理、合欢视频APP计划管理,计划考核的导向性进一步增强,调整优化组织机构,职能管理的专业性、合欢视频APP协同性进一步增强,优化资源配置、合欢视频APP完善产业布局,业务管理的平台化、合欢视频APP市场化进一步增强,加强营销网络建设,公司全体系的营销管理能力进一步提升,加强资本运作,资本管理对公司快速发展的促进作用进一步增强,健全制度、合欢视频APP优化流程,公司综合管控体制进一步完善。

2、合欢视频APP现代化管理水平明显提升。有效应用先进科学的管理理念、合欢视频APP技术和方法,改进完善公司OA系统、合欢视频APPERP系统、合欢视频APPE-HR系统、合欢视频APP全面预算管理系统,加快推广客户关系管理平台(CRM)、合欢视频APP商务智能管理平台(BI)等信息化管理工具,进一步提升公司的管理效率,畅通沟通渠道,降低管理成本,借助现代化管理技术,有效提升公司的客户服务质量和综合运营管理水平。

3、合欢视频APP管理创新机制明显完善。健全完善规范化、合欢视频APP长效化的公司管理创新机制,形成全员参与、合欢视频APP上下一体的管理创新氛围,进一步提升公司内部资源配置的系统性、合欢视频APP灵活性,促进管理创新成果的有效转化,管理机制对员工激励、合欢视频APP研发创新的促进作用明显增强。

4、合欢视频APP综合绩效明显改善。公司的成本费用、合欢视频APP管理漏洞、合欢视频APP重大风险得到有效控制,财务绩效指标不断改善,品牌价值、合欢视频APP社会形象持续提升,公司的价值创造能力、合欢视频APP核心能力、合欢视频APP资本运作能力、合欢视频APP市场竞争能力、合欢视频APP业务开拓能力得到明显提升,实现公司管理提升的实效化。

1、合欢视频APP统一认识,强化全员的管理意识。统一全体干部员工的思想认识,深刻把握开展管理提升活动对公司发展的重要意义,深刻理解向管理要效益的精神实质,强化全员的管理意识,人人明确管理责任,激发全员参与管理提升活动的积极性,主动性和创造性。

2、合欢视频APP抓住重点,解决制约公司发展的突出问题。针对战略规划、合欢视频APP组织机构、合欢视频APP产业布局、合欢视频APP研发体系、合欢视频APP人力资源、合欢视频APP资本运作等重点管理领域,进一步结合公司二次创业、合欢视频APP转型升级的需要,在各管理领域内全面系统的开展自我诊断工作,找准制约公司发展的突出问题,在深入调研,充分论证的基础上,重点攻关,狠抓落实,确保实现管理瓶颈突破、合欢视频APP管理问题消解和管理短板补强。

3、合欢视频APP明确责任,抓好管理整改措施的落实工作。细化工作任务、合欢视频APP明确责任、合欢视频APP强化考评,从严管理,全面落实各项整改措施,推动管理提升活动深入开展。更多详情

自2012年5月至2013年12月,历时20个月,共分3个阶段6个环节。

第一阶段 全面启动、合欢视频APP自我诊断(2012.05——2012.09)

动员启动、合欢视频APP学习提高环节(2012.05)

自我诊断、合欢视频APP找准问题环节(2012.06——2012.09)

第二阶段 专项提升、合欢视频APP协同推进(2012.10——2013.07)

制订方案、合欢视频APP细化措施环节(2012.10)

专项提升、合欢视频APP全面整改环节(2012.11——2013.07)

第三阶段 持续改进、合欢视频APP总结评价(2013.08——2013.12)

检查评价、合欢视频APP持续改进环节(2013.08——2013.11)

总结经验、合欢视频APP表彰先进环节(2013.12)